LEAN PRODUCTION AND THINKING PENSARE E PRODURRE SNELLO

Si tratta di un termine mutuato dalle indicazioni organizzative delle aziende automobilistiche giapponesi e che si trova oggi molto usato per poter riconoscere i fattori organizzativi e gestionali in grado di migliorare le organizzazioni economiche complesse. Secondo gli studiosi è una modalità che andrebbe trasferita nei sistemi delle reti delle piccole e medie imprese, caratteristica del Made in Italy, per poter migliorare l’efficienza e quindi il livello di competitività.

Questi gli obiettivi del sistema della “ produzione snella”:

AFFRONTARE I PROBLEMI COMPLESSI

AUMENTARE L’EFFICIENZA

ELIMINARE GLI SPRECHI

VISIONE DI INSIEME E INTEGRAZIONE DEI PROCESSI

FARE FLUIRE LE ATTIVITÀ IN SINCRONIA

PERCHÈ FUNZIONA

Si tratta di tecniche che funzionano ed aumentano la produttività in quanto la lean production consente di :

RIDURRE GLI ECCESSI DI ATTIVITÀ E DI PRODUZIONE

RIDURRE I DIFETTI ED I COSTI

PROMUOVERE RESPONSABILITÀ E TRASFERIMENTO DI CONOSCENZA

FISSARE IL VALORE DAL PUNTO DI VISTA DEL CLIENTE

AFFERMARE LO SPIRITO DI APPARTENENZA